首先我們先來看看逐漸升溫的一級市場。截止截至2015年4月，共有56家體育創業公司公布獲得多項融資，按項目統計，其中綜合25個、足球7個、高爾夫5個、健身5個、騎行4個、跑步3個、戶外2個、滑雪2個、籃球2個、汽摩1個以及搏擊1個。從投資領域看，大多是綜合性、高端化、大眾化子行業。這56家公司融資情況為：2014年之前4.45億元，2014年25.05億元，2015年截至4月12.25億元，說明機構積極參與體育產業PE市場且投資額度逐年增加。

二級市場體育公司的發展模式

二級市場上市企業積極布局體育產業，目前已經有30多家上市公司涉足體育。它們涉及體育的方式各有不同，主要有以下四種方式：成立體育產業并購基金，如國旅聯合、貴人鳥；收購體育產業公司，如蘇寧云商、浙報傳媒；通過產業鏈延伸切入體育產業領域，如樂視網；對已有業務做大做強，加大投資額度，如探路者、嘉麟杰。

擁有俱樂部相關業務的上市公司有以下特點：大部分企業市值龐大；多數企業涉足俱樂部已久；以其他產業為主，俱樂部為輔業；大部分企業屬于傳統產業，發展乏力；起初不以盈利為目的；單一球隊對公司影響較弱，且處于燒錢狀態。

已成立體育產業并購基金的上市公司有以下特點：跨界和延伸產業鏈，原有主業與體育存在一定聯系；部分市值較大；入主體育意愿較強，并購基金規模一般比較大；主業一般為傳統行業，成長性堪憂。

博彩相關上市公司有以下特點：博彩產業鏈的衍生，特許經營權；提供上游彩票印刷；國有企業較多，政策性較強。

與體育傳播相關上市公司有以下特點：原有傳播業務的延伸，目前滲透的公司大部分以前是其他內容為主的傳播類公司；這類老牌傳播公司一般市值較大，新設立的體育傳播業務占比較小。

與體育相關設備類公司有以下特點：大部分是原有產業延伸；市值整體不大；原有業務業績穩健；個股對體育的改善彈性不一。

大股東體育資產豐富的企業有以下特點：大股東原有體育資產；大股東收購體育資產；大股東把上市公司當成以后體育資產的整合平臺。

體育概念股跑贏大盤

二級市場體育概念股活躍，受到投資者熱捧。在體育標的稀缺的情況下，凡是與體育產業有聯系的公司都遭到二級市場的炒作，雖然這些股票沒有業績，僅僅是意向或者業務存在可能性，但是在二級市場的表現明顯跑贏大盤。近來，中證體育產業指數大幅跑贏上證指數、創業板指數及深證成指，最高時漲幅達到4倍以上。

從中證體育產業指數看，過去兩年，體育上市公司取得了傲人的成績，讓人振奮不已。但是，伴隨短暫調整，有人提出體育產業行情是否已經結束？也有人說，這些企業估值很貴，市值很大，短期看不到業績釋放等等，但是歷史告訴我們，對于有前景的產業，上市公司從來沒有低估值，也時常充滿機會。例如：8月6日，工信部公布鋰電池銷售情況，瞬間激活了新能源行情，鋰電池產業鏈的眾和股份前后連續5個漲停，其他新能源個股也是激情四射。目前1500億市值的比亞迪，從來沒有過低估值，新能源和大市的上漲，它也從來沒有缺席過。

一個空間巨大、高速增長、國家支持、市場認可的行業，一定會受到投資者長期追捧，這些標的也將在資本市場上脫穎而出。體育產業正在經歷翻天覆地的變化，由于國家戰略和政策支持，以及經濟發展的實體支撐，一定會有一些優秀的公司脫穎而出，享受行業的盛宴。

歷史經驗顯示，誰先進入，搶占更多的資源，誰將會做得更大，就如之前傳媒行業的掌趣科技、華誼兄弟以及光線傳媒等。

對于已經進入體育產業的上市公司，我們建議從以下幾個方面入手進行比較分析：1.大股東情況，大股東是否擁有體育資產、是否擁有做大做強體育的實力和決心；2.現有體育業務對公司影響、對公司業績彈性如何、對公司估值彈性如何；3.現有體育業務行業情況、行業空間如何、成長性如何；4.體育業務以外的主營業務情況、業績穩定性如何、對開展體育提供幫助如何。

那么，互聯網體育究竟又有著怎樣的市場前景，會吸引如此多的巨頭前來與創業者們搶飯吃？

1、國家政策的支持

政策上對于體育的支持力度相當之大。近期，中國國務院出臺《加快體育產業促進體育消費的若干意見》，是體育產業變革的明確信號，該意見指出到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業總規模超過5萬億元。政府對于體育事業的大力支持無形之中給了所有體育事業從業者一個利好的消息。

2、體育前景廣闊

中國作為當今世界的一個體育大國，但是國內經常參加體育鍛煉的人數卻不到三成，這個比列遠遠低于美國等發達國家。但這同時也說明了一個現象：中國的體育事業前景非常光明。據統計，2025全國的體育產業總規模將達到8000億美元，而當前國內的體育總產值只有3000多億，僅僅只占到了GDP的0.6%，足見這個市場空間之大。

3、體育市場的不對稱性

國內的體育市場也存在一個嚴重的信息不對稱問題，對于很多愛好體育運動的人來說，甚至都不知道家附近有哪些健身場館、游泳館、羽毛球館等。從消費者的角度來看，他們需要這樣的平臺來提供個性化服務；而從運動場館的角度來看，他們也需要這樣的互聯網體育平臺來幫助他們帶來更多的客流量。

4、傳統體育的固有缺點

傳統體育運動健身的門檻和成本相對來說依然比較高，尤其是在找教練的情況下。傳統運動模式存在場地成本和地域限制的問題，而通過借助互聯網體育平臺，線上教練可以在平臺上零成本接單教學，而線下教練也可以開設昂貴的運動場地，只需要臨時租用就可以達到教學效果。互聯網體育的出現，降低了運動健身的門檻，同時也將能夠擺脫場地和地域的限制。

5、國內體育產業的不成熟

目前國內的體育產業尚處于一個發展初期，而互聯網+的到來，將會真正帶動體育產業的爆發，這對于所有的傳統體育企業和互聯網企業來說都將是一個新的機會。隨著移動互聯網的不斷深入，互聯網體育還將會碰撞出更多的火花。對于一個如此巨大的市場，并且尚處于移動互聯網的空白狀態，無怪乎巨頭們紛紛把眼睛盯到這上面來。

不難看出巨頭們為何紛紛要涌入到互聯網體育當中來。但是巨頭涌入進來，卻并不意味著創業者們就沒有機會了。巨頭有巨頭的長處，創業者也有創業者的優勢，又一個新的行業開啟了巨頭與創業者們的角逐。

與部分細分領域的創業者不同，大多數的創業者心中都擁有一個平臺夢，諸如初煉、keep等，他們有的通過約教練、有的通過約場館、有的通過社交，打造一個體育垂直領域的巨無霸，恰恰這個事情是巨頭想做的。那么，與巨頭對抗，創業者的勝算在哪里？

從目前的現狀來看，創業者無論在資金實力上還是在平臺的入口上都無法跟巨頭相比。但是創業者有著創業者的優勢，正所謂光腳的不怕穿鞋的，創業者能夠全身心地投入到創業當中。在巨頭們還沒有真正完全進入體育行業之前，全身心投入體育事業中。

當然，對于創業者來說，融資還是相當重要的。目前國內也有幾十家互聯網體育平臺拿到了風險投資，盡管當前大家都在鼓吹資本寒冬期，但是只要有好的項目好的團隊，就不怕投資人不會投錢。融到了資金，創業者也就有了一定的實力能夠與巨頭比拼速度。

從以上分析我們可以看出，對創業者來說，潮玩、咕咚運動等互聯網體育在垂直細分類仍然存在機會。創業者在互聯網體育這條道路上還需要從以下幾個方向努力。

1、要加快研發的速度，提高創新水平。

今天大多數的體育智能產品都是在炒作概念，真正拿得出手的產品并沒有幾個，創業者需要真正從用戶的健康角度去研發產品，而不是簡單地說測量個數據就算智能產品了，如果真是這樣，那是不是體溫測量計也能算智能產品了？

2、要把線下服務盡量做到最好，提供個性化服務。

線下不僅僅需要把服務做好，同時也要加強對教練的資質審核，要想真正留住用戶，還是要提升線下的用戶體驗，只有把線下服務做好了，才能真正形成有效線上線下結合閉環。每個人的需要都是不一樣的，線下服務細致到每個人，才是創業者需要關注的重點。

3、始終堅持健康第一的理念

體育運動的根本就在于健康，而不是純粹了為了多賣幾件體育產品，如果只是多讓用戶下幾個訂單，那么互聯網體育本身也就失去了最初的意義。互聯網體育平臺必須要灌輸給國人一個理念：不要等到年紀大了、生病了才想到要去鍛煉身體，要鍛煉得趁早，要讓鍛煉成為一種習慣而不是只是一時興起。

4、招聘人才，這是長遠之計

我們都知道，無論是大到一個公司還是小到一個項目，始終需要的是一個精明的決策者。所以在體育行業也依然需要這樣的人存在。只有招聘到有用的人才，才可以最大程度減少在競爭中失算的幾率。而人才也是一個公司和創業者立足的根本支撐點。

在發展日益紅火的體育行業中，無論是創業者還是行業巨頭們都需要在發展中不斷學習著。而創業者們如果想要在與巨頭們角逐的市場中不失利，資金僅僅是個不可或缺的基礎，睿智的投資眼光和不斷深挖的用戶需求才是最根本的要求。